紅木企業(yè)，你“初老”了嗎？
信息來源：信息中心 更新時間：2018-11-19
前幾年有部很火的臺劇《我可能不會愛你》給我們普及了“初老癥”一詞?，F(xiàn)實(shí)生活中，“生物年齡”的變化，是不可逆向的，可是由于工作壓力以及生活緊湊的緣故，很多年輕人還不到30歲出頭，心理上就出現(xiàn)了早衰的現(xiàn)象——對很多事提不起勁；容易緊張焦慮；不喜歡交際喜歡獨(dú)處；安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取……這往往是“初老癥”的表現(xiàn)。
“初老癥”不是人類獨(dú)有的現(xiàn)象，在其他范疇中同樣存在。
近年來的市場是各類紅木產(chǎn)品爭鋒、各種營銷手段層出的格局，本應(yīng)是發(fā)力大干的時候，有些紅木企業(yè)卻有點(diǎn)“心不在焉、志不在此”。好比說，以前敢想敢干，敢做敢為，對紅木市場和行業(yè)充滿信心，但現(xiàn)在木材出口國或消費(fèi)市場稍有風(fēng)吹草動，就坐立不安、反應(yīng)過度；以前都會積極參加一些家具展會，全國各地到處跑，三月九月的銷售旺季總少不了它的身影，但現(xiàn)在只守著大本營，不愿去其它城市開疆拓土；以前經(jīng)?；钴S在各種紅木行業(yè)協(xié)會或商會，建言獻(xiàn)策，學(xué)習(xí)交流，但現(xiàn)在我行我素，漸漸被群體孤立而變得不合群；以前會下大功夫投入新品研發(fā)，想方設(shè)法對抗競爭品牌，但現(xiàn)在抱著“鐵公雞”的態(tài)度，對一些潛力項(xiàng)目或產(chǎn)品是有錢也舍不得花；以前很樂于接受和嘗試新事物，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，但現(xiàn)在老是說這個不好那個不好，走著老路做營銷……中國紅木家具在這三十多年里發(fā)展起來，這時如果被貼上“初老癥”標(biāo)記，不知這些“正值青壯年”的紅木企業(yè)服不服氣？
必須看到，當(dāng)前紅木企業(yè)很多出現(xiàn)增長的減慢、競爭壓力的倍增、市場化能力的下降，“初老癥”這一趨勢也開始呈現(xiàn)。除了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響外，與企業(yè)自身的戰(zhàn)略考量有很大關(guān)系。再不改變，它們將會在市場中慢慢“隱退”。要撕掉“初老”的標(biāo)簽，怎么辦？第一，抗壓能力必須強(qiáng)大。這是一個充滿競爭、充滿壓力的時代，企業(yè)不管處在哪個發(fā)展階段，需要面對市場帶來的機(jī)會和威脅，也需要面對無數(shù)來自外界的審視和質(zhì)疑。阿里巴巴多年來在假貨問題上，一直麻煩纏身，尤其是遭到國際上一些品牌商、行業(yè)組織等的警告和訴訟。若是抗壓能力弱一些，放任不理，相信就沒有現(xiàn)在的電商巨頭了。近年來中國整體經(jīng)濟(jì)增長放緩，加上國際社會紛紛收緊木材出口以及中央嚴(yán)查環(huán)保，諸多方面導(dǎo)致部分紅木企業(yè)不堪重負(fù)，要么停產(chǎn)關(guān)門，另謀出路，要么小心翼翼地緊盯眼前的一方之地，不敢逾越“雷池”。防止企業(yè)發(fā)展走樣變形，要增強(qiáng)內(nèi)在心理能量，學(xué)會與市場進(jìn)行抗?fàn)帲惨獓?yán)格把控企業(yè)的定位與特色，保持旺盛的發(fā)展活力。
第二，應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級作長線規(guī)劃，既要有長跑者的精神，也要有長跑者的思維。馬拉松這類長跑讓人感覺很活力、
很酷炫，同時，它拼的就是耐力和持續(xù)性。企業(yè)是經(jīng)營實(shí)踐的產(chǎn)物，初衷不同，結(jié)果也不同。趕一時的熱鬧，困難面前退縮，經(jīng)營兩三年就沒影，更別提做什么百年品牌了。公開報(bào)道顯示，如今市場上涌現(xiàn)的共享單車品牌約有15-20家，投放數(shù)量過百萬。但是除了摩拜和ofo，早前入市的“小藍(lán)單車”、“小鳴單車”、“1號單車”等早已經(jīng)不知去向。這是一個拼命奔跑，才能留在原地的時代！紅木行業(yè)經(jīng)歷“黃金十年”后，產(chǎn)業(yè)根基逐步牢固，社會資本競相涌入，而最近兩年國家大力倡導(dǎo)文化復(fù)興，在政策、資本和創(chuàng)意的驅(qū)動下，紅木家具新業(yè)態(tài)的迭代更新必然加快。但需要注意的是，大多數(shù)紅木企業(yè)目前仍缺乏成熟的可持續(xù)運(yùn)營模式。
第三，企業(yè)經(jīng)營最關(guān)鍵的還是要有與時俱進(jìn)的意識。創(chuàng)立于1931年的國民品牌百雀羚面對新的消費(fèi)浪潮時，通過冠名《中國好聲音》等綜藝節(jié)目，與自媒體“局部氣候調(diào)查組”合作民國懷舊加反轉(zhuǎn)結(jié)局的長圖文廣告，與故宮文化珠寶設(shè)計(jì)師合作東方簪及燕來百寶奩禮盒聯(lián)名套裝，以及布局電商渠道、用更年輕靈活的數(shù)字化營銷方式拉近與年輕消費(fèi)者的距離，逐步擺脫“品牌老化”。對于在市場中摸爬打滾的紅木品牌來說，“傳統(tǒng)”是其急需解決的形象問題。紅木家具屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，可這并不意味著與其發(fā)展相關(guān)的策略、手段和工具也是
“傳統(tǒng)”的。如今市場在賣什么？目標(biāo)群體需要什么？哪種營銷方式正火熱？這方面與時俱進(jìn)很重要，紅木企業(yè)應(yīng)探討出因地制宜之策。東成紅木前段時間利用當(dāng)前熱門的抖音平臺傳播其“紅木工匠”計(jì)劃，就獲得了很高的關(guān)注度。
“紅木企業(yè)，你‘初老’了嗎？”這個問題值得關(guān)注，更值得深思。